Vi utvikler kurs- og verkstedopplegg i dialog med dere - skreddersydd etter behov.
Ta kontakt med oss så lager vi et opplegg som er realistisk ut fra dine behov og ressurser. Opplegget kan gjennomføres digitalt eller fysisk - gjerne i redaksjonen. Eller i en kombinasjon av begge.
Vi jobber med journalistenes egne ideer til undersøkende prosjekter. Når disse skjæres til gjennom SUJOs metodikk, oppdatert ledelse og trygg publisering - settes selv den minste redaksjon i stand til å forsterke det undersøkende arbeidet i en hverdag med breaking og løpende publisering.
Flere redaksjoner har levert SKUP-rapport etter å ha tatt et kollektivt løft i samarbeid med oss.
Viktige områder vi hjelper dere med
Å komme i gang med undersøkende journalistikk
- Hva er en god undersøkende ide?
- Å spisse prosjektet og utvikle felles forståelse av hva som skal gjøres.
- Organisering: Fordele ansvar og plan som gir retning.
- Redaktør eller delegert redaktørs rolle i prosjektet.
- Intern deling av research, informasjon og kildekontakt.
Tryggere ledelse av undersøkende prosjekter
- Dette kjennetegner redaksjoner som lykkes med undersøkende journalistikk.
- Kilder og kildehåndtering.
- Arbeidshypoteser og kontroll underveis.
- Etiske vurderinger.
- Metodevalg: Styrker og svakheter.
- Sjekklister.
Publiseringsstrategier
- Kvalitetsarbeid før publisering.
- Presentasjon og historiefortelling.
- Oppfølging.
- PFU-fellene.
SUJO har gjennomført større kompetanseprogrammer for NRK, Amedia, Polaris Media, fagpresse og LO Media.

I tillegg har vi arrangert verksteder for TV 2, Dagens Næringsliv, Aftenposten og Fædrelandsvennen. Mye av arbeidet foregår i mindre redaksjoner.
"Veldig nyttig, konkret og godt opplegg. Passe balanse mellom teori og praktisk gjennomførbare grep - og godt kobla opp mot konkret hverdag i redaksjonen." Deltaker fra Amedia-avis
Utvikling av kompetanse
Journalistavtalen mellom MBL og Norsk Journalistlag forplikter arbeidsgiver og arbeidstaker til å utvikle den enkeltes kompetanse gjennom kompetanseplaner. Avtalen forplikter bedriftene til å tilby den enkelte medarbeider kompetansehevende tiltak, lage en plan for individuelle tiltak og legge til rette for gjennomføring:
"Det er bedriftens ansvar, i samarbeid med de redaksjonelle medarbeiderne, å foretakartlegging og initiere tiltak."
Avtalen sier videre: "Kompetanseheving er et felles virkemiddel for å utvikle og heve kvaliteten på journalistikken, og dermed også bedre bedriftenes posisjon og inntektsmulighet."
Senter for undersøkende journalistikk kan hjelpe dere med å utvikle medarbeidere i tråd med avtalen. SUJO har spisset kompetanse på:
- Grunnleggende opplæring i undersøkende metoder.
- Reportasjeledelse.
- Datajournalistikk og bruk av verktøy innen kunstig intelligens KI.
Vi bistå HR-ansvarlige til å utvikle kompetanseplaner og understøtte disse med nødvendig kompetanseutvikling. Både gjennom praktiske samlinger og kompetansegivende emner ved Universitetet i Bergen.
"Workshop-serien har gjort journalistene våre tryggere på sin egen rolle som kritiske journalister i lokalmiljøet. Ikke nødvendigvis for å lage de store graveprosjektene, men først og fremst for å øke kvaliteten i hverdagsjournalistikken vår - det vi lager hverdag. Det ser jeg vi får til nå." Bjørn Lie Rønningen, prosjektredaktør i Polaris Media Midt-Norge
Sammen finner vi ut hvordan utdannings- og verkstedløp kan organiseres slik at det passer redaksjonens behov.
Kontakter:
- Kristine Holmelid: kristine.holmelid@uib.no, mobil 909 50 320
- Per Christian Magnus: per.magnus@uib.no, mobil 414 23 330

Spydspiss-programmet
Erik Sønstelie har som gravesjef i Amedia opprettet en egen satsing for å utvikle lokalavisenes undersøkende journalistikk.
Med bred og lang erfaring som journalist og leder på ulike nivåer fra medier som VG, Svenska Dagbladet, Nationen, Oppland Arbeiderblad, Forsvarets Forum og Gudbrandsdølen Dagningen - har han i samarbeid med SUJO gjennomført flere runder kompetanseprogrammet.

Fra SUJO deltar datajournalist Øivind Skjervheim, reportasjelederne Per Christian Magnus og Kristine Holmelid og rådgiver Regine Olsen-Hagen.

